stratégia és menedzsment

TARTALOM
Célok és szervezet 7
A beszerzés területe és céljai 9
A beszerzés helye a szervezetben 23
A beszerzés stratégiája és tervezése 45
Az öt "megfelelő" 67
A megfelelő minőség 69
A megfelelő mennyiség 82
A megfelelő idő 101
A megfelelő szállító: döntés a beszerzési forrásról 118
A megfelelő ár 138
Alkalmazások 167
Tárgyalások menedzselése 169
"Termelni vagy vásárolni" döntések és az alvállalkozás 184
Nyersanyagok vásárlása 199
Beruházási javak vásárlása 211
Vásárlási viszonteladás céljából 236
Ellenőrzések és személyzet 247
A teljesítmény, a gazdaságosság és az eredményesség ellenőrzése 249
Az emberek szerepe a beszerzésben 268